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      1. 學習運營怎么做,游戲和淘寶運營課程介紹?

        營銷圈公眾號引導關注

        今天通過兩篇筆記,算是自己對于“運營工作”的又一次系統性認知,自己主要做信息流廣告投放的,之前會覺得自己的工作很重要,畢竟對于很多公司來說,流量就是根本,但是隨著自己工作的深入,越來越覺得我這種粗狂式的流量投放,最終也會因為流量成本的上漲走上絕路,精細化的運營工作,遲早要做。

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        在如何快速提升運營能力的學習中,我對于松月所言的“硬實力”和“軟實力”兩個方面的分解覺得確實非常到位,硬實力決定了自己的運營方向,而軟實力決定了自己能走多遠。單從硬能力方向來說,全棧式、業務型的運營就是我們的發展方向,對于軟能力來說,能從更多角度和維度看問題,我們能往前走的路就越遠。

        在如何調節自己心態方面,反向壓榨公司,確實是一個非常好的例子,先研究透自己公司的運營方式,從而掌握本行業的運營商業模式,是讓我們快速成長的最好方式。

        在關于跳槽方面,本人雖然對于跳槽并沒有什么興趣,但是對于運營不同階段該掌握什么,以及如何準備面試方面,倒有很多收獲。

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        按照不同階段運營的要求,作為一個2-5年的運營,必須要做的事情就是要形成自己的方法論,這一點是自己一直以來欠缺的,雖然自己已經做到了經理的崗位,但是并沒有自己完整的方法論,最典型的例子就是自己一直沒有把新人帶起來很好,這一點是自己之后要不斷學習的。

        對于面試而言,主要自己也一直在面試別人,但是每次面試也就是問問業務面,對于如何通過面試就判斷面試者合不合格也沒有很明確的標準和方法論,今天確實學到了,之后就從自己、公司、崗位、職業規劃、產品、行業這幾個維度展開即可。

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